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RESUMO
Este artigo propõe a gestão compartilhada, por meio de Organizações Sociais, como alternativa a` administração pública direta para a Biblioteca Mário de Andrade, caso alguma gestão tenha interesse em implementar o modelo. O estudo apresenta as vantagens e benefícios, bem como as fragilidades e riscos e a necessidade de aprimoramento do modelo para que a Prefeitura de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Cultura, continue sendo a principal responsável por fiscalizar, regular e financiar as políticas públicas para o equipamento. Trata-se de um objeto de pesquisa individual, que não necessariamente reflete a vontade da gestão atual, tanto da Biblioteca Mário de Andrade quanto da Prefeitura Municipal de São Paulo, através da Secretaria Municipal de Cultura. Busca-se com este texto contribuir com a discussão acerca dos formatos e modelos de gestão possíveis para a instituição.

Palavras-chaves: Biblioteca Mário de Andrade. Gestão Compartilhada. Organização Social. Biblioteca. Gestão Pública.

ABSTRACT
The article proposes the Social Organization model for the Library Ma´rio de Andrade as an alternative to the actual administrative model. The text brings forward the advantages and the benefits of the model, it presents also the fragilities, risks involved and the need to improve the model in order to facilitate the City Hall through its Secretary of Culture to remain to be the main responsible to fiscal, regulate and finance the public policies for the Library. The article is part of individual research and it does not necessarily reflect the actual will of the public adminis- tration to implement it. The main focus of the text is to contribute to the debate surrounding management and finance t models that could be possible for the institution.

Keywords: Mário de Andrade Library. Share Management. Library and Public Management.

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