Mariana Barbosa Pimentel

Resumo

Neste artigo, serão compartilhados os desafios enfrentados na implementação de um mapa cultural colaborativo no Sesc, cuja formulação tem como base as experimentações vividas no Diálogos em Produção Cultural, curso realizado e coordenado pelo Departamento Nacional do Sesc em parceria com a Caleidoscópio Cultural. Tal curso envolve profissionais de Cultura do Sesc de todo o País, tendo forte adesão dos que estão situados nas unidades do interior. Tal fato evidencia o fortalecimento de outros eixos e o deslocamento de linhas imaginárias que propõem uma maior horizontalidade na gestão. Por meio de uma abordagem crítica de como o trabalho em rede se desenha na instituição, o artigo reflete sobre a adoção de estratégias que proporcionem maior transparência nos processos de gestão e comunicação do Sesc com artistas, parceiros, públicos e comunidade em geral. Outro objetivo deste texto é tecer reflexões sobre como um projeto formativo pode estruturar ações para atingir objetivos almejados pela instituição e seu corpo técnico e que poderão favorecer o sistema produtivo da cultura como um todo.

Palavras-chave: Redes. Mapeamento cultural. Colaboração. Gestão.
Plataformas digitais.

Abstract

This article will share challenges about the implementation of a collaborative cultural map in Sesc, whose formulation is based on experiments which were made at “Diálogos em Produção Cultural”, course carried out and coordinated by Departamento Nacional do Sesc in partnership with Caleidoscópio Cultural. This course involves professionals of Culture from Sesc throughout the country and has a strong adhesion of those who are located at the inlands units, strengthening other axes and shifting imaginary lines which brings more horizontality to the management processes. Through a critical approach on how the concept of networking is designed inside the institution, the article reflects on the possibility of adopting strategies which provides greater transparency in
Sesc’s management and communication with artists, partners, the public and the community in general. Another aim of this text is to bring up how a training project can structure actions to achieve goals sought by the institution and its technical staff which can favor the productive system of culture as a whole.

Keywords: Networking. Cultural Mapping. Collaboration. Management.
Digital Platforms.

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